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Workflows im Betrieb.
Keine Demos.

Jedes Projekt endet bei uns mit einer schriftlichen Bilanz nach 90 Tagen, gemeinsam mit dem Kunden. Vier Projekte sind auf Wunsch der Kunden anonymisiert. Wir zeigen Branche, Größe und Zahlen, aber keine Namen.

Ergebnisse nach 90 Tagenvier Projekte
Projekte bilanziert4 + 1 namentlich
ROI im Schnitt4,8×
Bilanz nach90 Tagen
Unternehmensgröße80–210 MA
01 · B2B-Distribution · 80 Mitarbeitende · anonymisiert

Angebotsvorbereitung

4 h → 38 minpro Angebot
−84 %Bearbeitungszeit
+34 %Angebote pro Woche
5,2×ROI
Vorher

Rund vier Stunden pro Angebot

Stücklisten, Preise und Vertragsklauseln lagen in verschiedenen Systemen. Der Innendienst suchte, kopierte und rechnete von Hand.

Lösung

Wissen aus eigenen Unterlagen, Margenrechner im Ablauf

Die KI zieht Stücklisten, Preise und Klauseln aus den eigenen Dokumenten. Ein Margenrechner prüft jedes Angebot. Vier Key User pflegen den Workflow selbst.

Ergebnis

38 Minuten statt vier Stunden

Mehr Angebote mit demselben Team und ein 5,2-facher Return on Investment nach 90 Tagen.

02 · Industrielle Fertigung · 120 Mitarbeitende · anonymisiert

Anfrage- und Angebotsvorbereitung

−70 %Vorbereitungszeit
< 1 Tagbis zur Preisanfrage
+40 %qualifizierte Angebote
4,4×ROI
Vorher

Anfragen, Zeichnungen und Lieferantendaten von Hand zusammengeführt

Bis die Preisanfrage an die Lieferanten rausging, vergingen oft Tage.

Lösung

Automatische Analyse eingehender Anfragen

Anfragen und Zeichnungen werden ausgelesen und strukturiert, Preisanfragen an Lieferanten sauber vorbereitet.

Ergebnis

Unter einem Tag bis zur Preisanfrage

Mehr qualifizierte Angebote und ein 4,4-facher Return on Investment.

03 · Strategischer Einkauf · 180 Mitarbeitende · anonymisiert

Verhandlungsvorbereitung

+3,2 %zusätzliche Einsparung
92 %vorbereitet
< 30 minje Lieferant
5,6×ROI
Vorher

Uneinheitlich und unter Zeitdruck vorbereitet

Jeder Einkäufer bereitete Verhandlungen anders vor, oft am Vorabend.

Lösung

KI-gestützte Vorbereitung je Lieferant

Preislogik, Argumentationslinien und Risikoindikatoren werden je Lieferant zusammengestellt.

Ergebnis

92 % der Verhandlungen vorbereitet

Unter 30 Minuten Vorbereitung je Lieferant und ein 5,6-facher Return on Investment.

04 · Einkauf & Business Development · 210 Mitarbeitende · anonymisiert

Markt- und Rohstoff-Radar

200+Quellen pro Woche ausgewertet
< 5 minLesezeit
wöchentlichkuratiert
3,9×ROI
Vorher

Ereignisse wurden nicht systematisch erfasst

Markt-, Lieferketten- und Materialereignisse fielen oft erst auf, wenn sie Kosten verursachten.

Lösung

Automatisches Monitoring mit Folgen fürs Geschäft

Relevante Quellen werden laufend ausgewertet, das Team bekommt jede Woche eine kuratierte Zusammenfassung.

Ergebnis

Weniger als fünf Minuten Lesezeit

Ein 3,9-facher Return on Investment.

→Namentlich & Partner

Was andere
über uns sagen.

Eine namentliche Kundenreferenz gemeinsam mit VistaFront, dazu Stimmen unserer Partner.

ETA-Services
ETAETA-Services · Energieberatung, Kiel
„Der neue Außenauftritt verändert, wie ETA-Services wahrgenommen wird, wie Anfragen entstehen und wie Beratungsgespräche starten.“
Felix SchaefgenETA-Services · LogicShift betreibt den KI-Lead-Workflow, VistaFront die Anzeigen
Zur Referenz
„LogicShift zeigt ein exzellentes Verständnis dafür, wie Technologie nicht nur konzipiert, sondern wirksam in die Umsetzung gebracht wird.“
Doug DonaldsonCEO, LogicDrop · Technologiepartner
LogicDrop
„LogicShift hat experia erfolgreich beraten und nach vorne gebracht. Diese guten Erfahrungen geben wir an unsere Kunden weiter.“
Manfred Schneppe
Manfred SchneppeInhaber, experia internet solutions
experia

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